2019年2月10日,农历正月初六,VSport官网集团2019年新春开工带头大会在指挥中心隆重召开。董事长王光文、、、副总苏敬法、、、副总吴长锡、、、副总黄汉国、、、总助褚凤弟以及各分厂各部门干部职工代表参与了开工大会。
大会由黄副总主持，第一个议程，由整个职工齐唱厂歌《VSport官网之歌》，排场声势如虹，旋律激人奋进，充分展示了VSport官网人心灵奋起蓄势待发的开工状态。
随后会议进入第二项议程，由董事长王光文颁发新春开工整辞。王总对2018年VSport官网集团的发展成就进行回首并对2019年VSport官网集团的战术发展进行规划，描述了百年VSport官网新蓝图。王总强调，2019年是我国建国70周年华诞，也是VSport官网集团建厂20周年，是超过妄想的一年，是挑战极限的一年，有机缘也有挑战，各人还要一路拼搏、、、一路奋斗。
新春开工带头大会在欢乐喜庆的鞭炮声中圆满实现，随后，集团公司中高层辅导移步至会议室进行新春谈话会，同谋新年规划，畅叙新春感悟。
王总在谈话会上就若何做好新年新指标及VSport官网战术规划提出“一个中心、、、三个根基点及八个身分保险”。即：以建设百年VSport官网为中心，全面提升企业主题竞争力。以出产、、、经营、、、项目为三个根基点：出产方面要求稳中求进，加强对外学习，不休突破发展；；经营方面要求执行“稳重经营，快出稳进”的经营导向；；项目建设方面要求保质保量按时跟进落实。八个身分保险指：1、、、优化产品结构，深入高端精品钢的研发出产；；2、、、强化、、、提升安环治理，打好安全环保三年攻坚战；；3、、、对峙执行“稳重经营，快出稳进”的经营导向，有效防备、、、节制风险；；4、、、规范财政治理，实现账务“2A”信誉等级要求；；5、、、设立千万元“人才强企”三年战术基金，落实好开局之年人才造就、、、储蓄指标和系列措施；；6、、、加快信息化建设，逐步实现智能制作升级；；7、、、持续强化成本精密化治理，阐扬嘉奖激励机制，全面提升企业出产经营治理水平；；8、、、按时保质保量跟踪落实项目建设。
面对复杂多变的国内外钢铁行业局势，我们VSport官网人应该居安思危，各人还要一路拼搏、、、一路奋斗，一步一个足迹把VSport官网集团的发展事业推向前进，整个员工定将持续维持VSport官网人联结拼搏，追求卓越的心灵，不休践行VSport官网妄想，超过过往，为公司建厂20周年献礼！我们都在致力驰骋，我们都是追梦人！
